伴隨著匆匆來去的時(shí)光腳步,，我們走過了二十余年不平凡的歲月，我們將帶領(lǐng)大家回首過去,，追本溯源,，走進(jìn)腫瘤醫(yī)院成長與發(fā)展的歷史長廊。同時(shí)展望未來,，從容地走向明天的輝煌……
追本溯源之四
2002年至2005年,，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，醫(yī)院進(jìn)行了整章建制，制定了《全院工作質(zhì)量考核細(xì)則》,、《醫(yī)院中層干部日常工作考核細(xì)則》,，并對人事制度、分配制度進(jìn)行了大膽改革,，實(shí)行中層干部競聘上崗,、護(hù)士長末位淘汰制，推行全成本核算,，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,，醫(yī)院進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期。
2004年為改善醫(yī)院環(huán)境,，聘請牡丹江天昱建筑設(shè)計(jì)有限公司根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)環(huán)境進(jìn)行了總體規(guī)劃和設(shè)計(jì),，共計(jì)投資1，000多萬元在外科樓的基礎(chǔ)上加高一層,，建1，214平方米手術(shù)室（于2005年6月投入使用）,，擴(kuò)建放療機(jī)房及陽光大廳710平方米（2005年3月投入使用）,，在門診四樓基礎(chǔ)上接一層機(jī)關(guān)辦公樓440平方米，建兩個主樓之間陽光大廳1,，856平方米（于2006年8月投入使用）,。2005年基本建設(shè)總建筑面積為4，220平方米,，總投資1,，025萬元。截至2006年4月,，醫(yī)院占地面積42,，000平方米，房屋面積14,，098.75平方米,，（其中外科樓4，407平方米,、門診樓5,，957平方米、陽光大廳1,，856平方米,、核醫(yī)學(xué)科256平方米、放療中心963平方米,、供應(yīng)室258平方米,、總務(wù)科350平方米、污水處理站51.75平方米）職工380人。
2002年以來,，本著專業(yè)化的原則,，為人才成長搭建平臺，進(jìn)行了科室細(xì)分,，將胸外科分為胸一,、胸二兩個科室。將化療科分為化療科和化療門診,。2005年12月成立了“頭頸乳腺病治療中心”,，將頭頸乳腺科分為一、二兩個科室,，增加床位60張,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止2005年底,，醫(yī)院年門診人次從1990年的22,，844人次，提高到2005年的32,，013人次,；收治病人從1990年的1，576人次,，提高到2005年的4,，266人次；完成手術(shù)例數(shù)從1990年的177例躍至2005年的1,702例,。
2005年參加了全國百萬婦女乳腺大普查,，取得了很大社會效益，創(chuàng)刊并出版了醫(yī)院《就醫(yī)導(dǎo)航》報(bào),。成立了醫(yī)院管理質(zhì)量,、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、病案管理質(zhì)量,、院內(nèi)感染,、藥事管理、放射防護(hù)管理等委員會,，并成立了醫(yī)院“會診中心”,，由“醫(yī)療專家委員會”對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理。
四年間,，業(yè)務(wù)增收1500萬,，相當(dāng)于過去十五年的增長速度。醫(yī)院連年獲得局級目標(biāo)管理先進(jìn)單位,、城市綠化先進(jìn)單位,、安全工作先進(jìn)單位。院長郭冰先后獲得省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、省級勞動模范,、省政府特殊津貼,、省黨代會代表、國務(wù)院專家特殊津貼等榮譽(yù)稱號,。
2005年12月結(jié)核病防治所與結(jié)核醫(yī)院分離,，正式獨(dú)立。
2005年12月1日牡丹江市委組織部來我院考察黨委書記,、院長郭冰,，并于12月24日在《牡丹江日報(bào)》將考察結(jié)果進(jìn)行公示。2006年1月4日,，經(jīng)市常委會議研究,，任命郭冰同志牡丹江市第一人民醫(yī)院黨委書記、院長,。原衛(wèi)生局副局長李世寬被市委任命為腫瘤,、結(jié)核醫(yī)院黨委書記、院長,。
