（三）行政職能、后勤科室文化理念：
黨委辦公室：
做表率 創(chuàng)先優(yōu) 凝人心 助發(fā)展
【釋義】黨委辦公室是院黨委的辦事機構，是面對全院各科室及職工群眾的窗口，一言一行，工作作風，服務態(tài)度的好壞直接影響著院黨委的形象。因此，黨辦要時時刻刻樹立大局意識和服務意識，團結廣大干部、黨員、群眾，在各項工作中做好表率，使各項工作達到先優(yōu)標準。同時通過開展豐富多彩的黨建工作和載體活動，凝聚人心，形成合力，助推醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展。
院長辦公室文化理念
把事一次辦好
【釋義】院長辦公室是醫(yī)院承上啟下、溝通內外、協調四方的重要樞紐，主要工作是辦文、辦會、辦事。辦公室工作看似小事，辦不到位就是大事，絕不允許出現紕漏、差錯，時時刻刻要提醒自己，按程序辦事，做到高效率運轉，做到細、準、快、穩(wěn)。把該做的事一次辦好、辦到位，不拖泥帶水。
行風辦文化理念
監(jiān)督查處揚正氣 政風行風促發(fā)展
【釋義】本理念源自行風辦既定職責、工作目標和努力方向。
“監(jiān)督查處揚正氣”意指在代表院長行使監(jiān)督、督辦職能，對行政職能科室履行職責和廣大干部職工落實黨風廉政建設各項規(guī)定等進行監(jiān)督檢查，兌現獎懲，強化執(zhí)行力，弘揚勤政廉政精神，營造文明和諧氛圍。
“政風行風促發(fā)展”意指通過抓好政風行風建設，增強全院職工的責任意識、服務意識和廉潔自律意識，樹立風清氣正的工作氛圍，促進醫(yī)院健康和諧發(fā)展。
工會宣傳文化理念
傳承文化 創(chuàng)新宣傳
【釋義】工會宣傳作為醫(yī)院文化、傳播醫(yī)院文化的部門，應不斷利用圖文聲像等多種文化作品創(chuàng)作形式和報刊、廣播、電視、網絡等多種媒體宣傳形式，加強文化作品的創(chuàng)作和文化傳播。通過宣傳文化工作，給職工帶來更多思想上的啟迪、身心上的愉悅、審美上的享受，不斷提高員工的道德素質和科學文化素質，不斷豐富員工的精神世界，增強員工的精神力量。
醫(yī)務科文化理念
醫(yī)務至上 管理為本
【釋義】醫(yī)療工作是醫(yī)院工作的主體，醫(yī)療質量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題，醫(yī)療質量管理師醫(yī)院管理的主要組成部分，也是醫(yī)院管理的核心部分，對醫(yī)院醫(yī)療水平的提高和發(fā)展期決定性作用，因此，狠抓醫(yī)療質量管理、全面提高醫(yī)療服務質量是醫(yī)務科的首要任務。在保證醫(yī)療質量的同時，還要保證醫(yī)療安全質量，防范風險，化解矛盾，維護權益，共筑醫(yī)患和諧。
護理部文化理念
關愛護士 服務臨床
【釋義】一個醫(yī)院的技術水平看醫(yī)療，服務水平看護理，而提高護理水平首先要在護士管理中體現人文關懷，護理部首先要給護士關愛，才能充分調動護士的積極性，讓每個護士對護理工作充滿熱情，熱愛本職工作，發(fā)自內心的去為病人服務，提升護理服務水平。
感染科文化理念
醫(yī)院感染——“零寬容”
【釋義】感染管理科擔負著醫(yī)院感染控制的管理、監(jiān)督與技術指導。院感危害患者，增加醫(yī)療負擔。感控，從政策到具體操作都應關注細節(jié)。“零寬容”是一個理念，一個目標，一種態(tài)度，一個承諾。醫(yī)院感染控制“零寬容”理念，意味著不再接受最低標準，目標是零感染。對待每一個醫(yī)院感染的病例，就要仔細調查其發(fā)生的根本原因，讓類似的感染事件不再發(fā)生。此外，“零寬容”還意味著每一個人都負有預防醫(yī)院感染發(fā)生的責任。醫(yī)院感染控制不是感染控制科一個部門的事情，這項工作涉及醫(yī)院所有部門，所有人員。
科教科文化理念
給醫(yī)院插上科教的翅膀 翱翔萬里長空
【釋義】一般說來，綜合醫(yī)院的主要工作為醫(yī)療、科研和教學。毫無疑問臨床醫(yī)療工作是最主要的，而科研和教學工作也是保證一個醫(yī)院整體水平不斷提高的至關重要的兩個方面。所以，如果醫(yī)院是一只翱翔萬里高空的雄鷹，醫(yī)療工作無疑是它的軀干，那么科研和教學則是它的兩個強勁有力的翅膀。科教科的工作職責范圍正是醫(yī)院科研、教學管理，所以我們的理念就是保證這雙翅膀的健康與茁壯，為醫(yī)院的長遠發(fā)展貢獻力量。
醫(yī)療保險辦公室文化理念
服務全民醫(yī)保 保障人民健康
【釋義】醫(yī)療保險辦公室承擔著全市醫(yī)療保險、鐵路醫(yī)療保險、新型農村合作醫(yī)療參保病人的合理診治及各項費用的報銷工作。醫(yī)療保險辦公室主要為參加社會醫(yī)療保險人員提供符合政策規(guī)定的醫(yī)療服務，滿足醫(yī)保患者的基本醫(yī)療需求；制定醫(yī)院醫(yī)療保險管理服務制度和實施辦法，監(jiān)督檢查醫(yī)院醫(yī)務人員對醫(yī)療保險政策、規(guī)定、制度的執(zhí)行情況，合理使用醫(yī)保資金，服務醫(yī)保病人。
信息中心文化理念
網絡服務醫(yī)患 信息傳遞真情
【釋義】堅持“以人為本”理念，以服務醫(yī)療一線作為已任，重視一線的需要，以網絡為媒介，在醫(yī)院和患者之間搭建信息的橋梁，保障信息安全高速傳遞。弘揚勇于進取，頑強拼搏的精神，構建和諧的團隊，遵守紀律，相互關愛，共同奮進，同時提升個人的能力和科室的核心競爭力。
設備科文化理念
想臨床所想 急臨床所急 應臨床所需
【釋義】設備科追求工作高效率，服務高水平，事事想到臨床科室的前面，事事處處為臨床科室提供最優(yōu)質的服務，使醫(yī)護人員不出科室就可以解決醫(yī)療設備的安裝、維修、保養(yǎng)、調撥等各種問題，從細微之處滿足醫(yī)護人員的需求，為臨床一線科室提供優(yōu)質、高效、低耗的服務，逐步形成規(guī)范、高效、成熟的服務體系，精心打造服務品牌。
保衛(wèi)科文化理念
未雨綢繆 嚴密防范 及時到位 保證安全
【釋義】治安、消防等安全保衛(wèi)工作具有不確定性、突發(fā)性、危害性大等特點，特別是面對的多是患者，安全工作容不得出現半點差錯，因此，未雨綢繆做好預防工作尤為重要。日常保衛(wèi)工作中要從“人防、物防、技防、心防”諸方面，細致部署，嚴密防范，超前思考各類安全隱患，制定各種應急預案，通過各類培訓、教育，提高處理應急事件的能力，特別是提高消防工作中的“四個能力”，以便在事件發(fā)生確保及時到位，能處理的立即妥善處理，不能處理的控制局勢以配合公安、消防部門處理，以此保證各類安全。
醫(yī)院聯絡部的文化理念
人人都是形象 雙贏才是市場
【釋義】患者的需求是我們對外聯絡的方向，以靈敏的嗅覺感悟促進我院發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，積極的去發(fā)現、研究、開拓、創(chuàng)新，不斷擴大醫(yī)院的輻射面和影響力是聯絡部不可推卸的責任。人人都代表醫(yī)院的形象，相互促進，為患者的需求提供良好的醫(yī)治環(huán)境，才是醫(yī)院發(fā)展的不竭動力。我聯絡部將立足我院，放眼全省，充分發(fā)揮我院防治腫瘤的龍頭作用，努力拓展醫(yī)療服務市場。
門診部文化理念
以人為本，優(yōu)化流程 服務患者
【釋義】門診是醫(yī)院連接社會、服務大眾的重要窗口，門診工作繁忙、繁瑣、點多、面廣、隨機性和實效性強，既與醫(yī)院機關和各科室聯系多，又直接面對患者，因此工作中要嚴格落實門診各項工作制度，強化首診負責制，確保門診醫(yī)療、護理安全。
優(yōu)化門診就醫(yī)流程、簡化中間環(huán)節(jié)、縮短等待時間、抓好患者就診關。合理布局，優(yōu)化掛號，收款為一體化服務窗口，“藥、檢、放”等科室更新服務模式，不斷進行流程再造，滿足不同層次，不同群體的“人”的健康需求，使門診服務內容不斷更新擴大，打造患者滿意品牌，贏得病人，贏得市場。
人事科文化理念
人仁精神 和諧人事
【釋義】人，就是以人為本。選人要有識人之慧，用人要有容才之量和用才之魄；要抱著對專業(yè)技術人才負責的態(tài)度，為有才之士的發(fā)展創(chuàng)造條件；充分尊重人才，尊重知識，營造公平正義、誠信友愛、充滿活力的氛圍，調動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性；仁，就是仁者愛人。要從思想政治、工作、生活、業(yè)務培訓等方面關心體貼，心中始終裝著他人，動之以情，曉之以理，施之以愛，多辦得人心、暖人心，穩(wěn)人心的好事實事。時時刻刻不忘和諧，事事想到和諧，處處構建和諧。
后勤服務部文化理念
“三下”服務 真情連著你我他
【釋義】在“三下”（下送、下修、下收）服務工作中，心貼心服務，做到急臨床之所急，供臨床之所需的全方位服務，為各臨床科室與各職工排憂解難。做好每一個人的每一件事，做到以人為本的個性化服務、微細服務，才能為醫(yī)院及職工提供良好的工作及生活環(huán)境。把醫(yī)院、職工與后勤用真心真情聯系在一起。
