整體規(guī)劃 分布實施
扎實有效地推進數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)
---牡丹江市衛(wèi)生系統(tǒng)推進醫(yī)院信息化建設(shè)座談會紀(jì)實
4月16日，牡丹江市衛(wèi)生系統(tǒng)推進醫(yī)院信息化建設(shè)座談會在我院五樓大會議室召開。市衛(wèi)生局局長聶偉、副局長李廣富、婦產(chǎn)醫(yī)院副院長陳阻仁等一行15人蒞臨我院座談。我院領(lǐng)導(dǎo)班子、部分職能科長參加了會議。
會議由聶局長主持。首先，由譚院長代表我院匯報了我院數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)“一個目標(biāo)，三期工程，十五大系統(tǒng)”的基本構(gòu)架和總體構(gòu)想，即一個目標(biāo)：以電子病歷為核心，用三年時間，采用先進IT技術(shù)打造數(shù)字化醫(yī)院雛形；三期工程：第一期工程。2009年6月-2010年3月,以面向病人為主，在新建了HIS平臺基礎(chǔ)上，完成了醫(yī)院財務(wù)管理系統(tǒng)全院一卡通、電子叫號等七個系統(tǒng)，實現(xiàn)了醫(yī)院工作流程的微機全覆蓋。第二期工程。2010年4月-2010年12月，以面向醫(yī)療為主，主要完成電子病歷系統(tǒng)（EMR）的研發(fā)和使用，實現(xiàn)與檢驗(LIS)、圖文報告(RIS)、財務(wù)（ERP）、等系統(tǒng)的對接，并通過條碼技術(shù)的引進(檢驗）,提高準(zhǔn)確性，杜絕醫(yī)療差錯的發(fā)生。第三期工程。2011年1月-2012年6月，面向管理和面向社會，完成醫(yī)院成本核算系統(tǒng)、漏費監(jiān)控系統(tǒng)、辦公自動化(OA)系統(tǒng)、院長分析決策系統(tǒng),完成與影像(PACS)等系統(tǒng)的對接和遠程會診系統(tǒng),通過無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用(床頭病歷),提升服務(wù)及時性，與各外部網(wǎng)絡(luò)對接，實現(xiàn)醫(yī)院管理的提檔升級；十五大系統(tǒng)：包括醫(yī)院 HIS管理系統(tǒng)、一卡通管理系統(tǒng)、醫(yī)院電子叫號管理系統(tǒng)、電子病歷系統(tǒng)、病案質(zhì)量監(jiān)控管理系統(tǒng)、院長分析決策等十五個系統(tǒng)。
會上，桂院長針對我院數(shù)字化建設(shè)工作的開展談了三點體會：一是要深度調(diào)研。開展信息化建設(shè)前，除要到已經(jīng)成型的上級醫(yī)院調(diào)研學(xué)習(xí)外，還要在醫(yī)院內(nèi)部進行調(diào)研。每家醫(yī)院有各自不同的理念、特點和工作標(biāo)準(zhǔn)，要準(zhǔn)確地歸納出自己醫(yī)院的特點，根據(jù)自身特點，拿出屬于自己的建設(shè)框架；二是要穩(wěn)步推進。信息化建設(shè)的基礎(chǔ)是HIS系統(tǒng)，要在完善HIS系統(tǒng)基礎(chǔ)上，從點到面一點點鋪開，將有利于管理；三是做好培訓(xùn)。系統(tǒng)上了之后，要分步、分項對操作人員和醫(yī)務(wù)人員進行培訓(xùn)。如果操作上出問題的話，好的系統(tǒng)用起來也會很麻煩。
隨后，婦產(chǎn)醫(yī)院的陳阻仁副院長和心血管醫(yī)院的信息科科長分別談了各自醫(yī)院信息化建設(shè)的進展情況及下一步的建設(shè)方向。衛(wèi)生局醫(yī)政科張效宇科長、計財科張秋月科長紛紛表示，一定會支持各家醫(yī)院的信息系統(tǒng)建設(shè)。衛(wèi)生局副局長李廣富局長對各家醫(yī)院信息化建設(shè)提出兩點意見：一是各家醫(yī)院系統(tǒng)要盡快提檔升級；二是在開展信息化建設(shè)時注意安全問題。
最后，聶局長在充分肯定我院數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)工作后，提出三點希望：1、要明確整體工作思路。各家醫(yī)院在進行信息化建設(shè)前，形成完整的方案很重要，要謀劃好總體思路和實施步驟，以及每一步要達到什么目的和效果。2、要避免資源浪費。要做好信息化醫(yī)院建設(shè)的基礎(chǔ)---做好HIS系統(tǒng)。建設(shè)中與軟件公司合作的模式，要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身的特點來確定合作模式，否則將會付出成本和代價。3、要遵循衛(wèi)生部的相關(guān)要求開展電子病歷工作。電子病歷的方便簡捷將會大大提高工作效率，還能作最終信息的采集。希望各家醫(yī)院今年要打好基礎(chǔ)，設(shè)計和規(guī)劃好各自醫(yī)院信息化建設(shè)的進程和推進時間表，逐步建設(shè)和不斷完善醫(yī)院的信息化和數(shù)字化建設(shè)。
黨辦
